Product & Growth Management für physische Produkte
Wir verbinden Produktentwicklung, Sortimentsmanagement, Marketing und Vertrieb – damit aus guten Produkten erfolgreiche Produkte werden.
Unsere Zielgruppe
Deine Vorteile
Sortiment Check
Produktoptimierung
Case Studies
Produkt Optimierung
Gute Produkte allein reichen nicht
Hol mehr aus Deinen Produkten und platziere sie erfolgreich am Markt
Das Problem
Ein Produkt kann hochwertig sein und trotzdem hinter seinen Möglichkeiten zurückbleiben.
Vielleicht ist das Sortiment inzwischen zu groß geworden.
Vielleicht gibt es gute Produktideen, aber keine klare Priorisierung.
Vielleicht stimmt das Produkt – aber Positionierung, Verpackung oder Vermarktung überzeugen noch nicht.
Oder Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb arbeiten nebeneinander statt miteinander.
Genau an dieser Schnittstelle setzen wir an.
Wir schauen nicht nur auf das einzelne Produkt, sondern auf das Zusammenspiel von Produkt, Sortiment, Marke, Vermarktung und Vertrieb.
Dein Nutzen
Wir unterstützen Hersteller und Marken dabei, ihr Produktgeschäft strategisch und operativ weiterzuentwickeln.
Dabei geht es nicht einfach um „mehr Marketing“.
Es geht um die richtigen Fragen:
Welche Produkte haben Potenzial?
Was sollte weiterentwickelt, verändert oder aus dem Sortiment genommen werden?
Wie muss ein Produkt positioniert sein, damit sein Nutzen verstanden wird?
Wie wird aus einer Produktidee ein marktfähiges Angebot?
Wie bringen wir ein Produkt erfolgreich in den Markt?
Und wo steckt Wachstum im bestehenden Portfolio?
Wir verbinden diese Perspektiven und entwickle daraus konkrete Maßnahmen, die sich umsetzen lassen.
Dein Sortiment
Das richtige Produkt zur richtigen Zeit.
Ein gutes Sortiment braucht mehr als viele Produkte.
Wir analysieren dein Portfolio und identifiziere Produkte mit Potenzial, Optimierungsbedarf oder geringem Beitrag zum Gesamterfolg.
Zum Beispiel:
Portfolioanalyse
Sortimentsstruktur
Bestseller und Low Performer
Produktbereinigung
Varianten und Produktlinien
Cross-Selling-Potenziale
Sortimentslücken
Priorisierung zukünftiger Produktentwicklungen
Unsere Leistungen
Wir begleiten Produktideen und bestehende Produkte von der ersten Analyse bis zur Markteinführung.
Dabei unterstützen wir unter anderem bei:
Produktideen und Produktkonzepten
Produktoptimierung
Zielgruppen und Kundenbedürfnissen
Wettbewerbsanalyse
Produktpositionierung
Produktvarianten
Produkt-Roadmaps
Produktlaunches
Produkt Marketing
Produkte müssen nicht nur gut sein. Sie müssen verstanden werden.
Wir entwickeln die Verbindung zwischen Produkt und Kommunikation.
Von der Positionierung über Verpackung und Produktdarstellung bis hin zu Verkaufsargumenten.
Zum Beispiel:
Produktpositionierung
Nutzenargumentation
Verpackungskonzepte
Produkttexte
Produktdarstellung
Verkaufsunterlagen
POS-Kommunikation
Online-Produktseiten
Go-to-market
Ein Produktlaunch beginnt nicht am Erscheinungstag. Wir entwickeln gemeinsam mit dir die Grundlage für einen erfolgreichen Markteintritt. Von der Positionierung über die Kommunikation bis zur Abstimmung mit Marketing und Vertrieb.
Zum Beispiel:
Launchstrategie
Launchplanung
Produktkommunikation
Vertriebsmaterial
Händlerkommunikation
Online-Shop
Kampagnen
Koordination externer Partner
Hello, ich bin Andrea
Über 40 Jahre Erfahrung im On- und Offline-Marketing
Ich komme aus mehreren Welten, die in Unternehmen häufig getrennt voneinander betrachtet werden. Als Grafikerin kenne ich die visuelle Kommunikation und weiß, wie Produkte und Marken sichtbar werden. Durch meine Erfahrung in vielen Marketing Bereichen sowie die enge Zusammenarbeit mit dem Vertrieb kenne ich die Anforderungen an erfolgreiche Produktkommunikation. Als Unternehmerin kenne ich die Herausforderungen von KMUs. Diese Kombination ist mein Ansatz. Ich verbinde Produkt, Gestaltung, Marketing und Vertrieb und übersetze strategische Überlegungen in konkrete Maßnahmen.
Du hast die Produkte. Ich helfe dir, ihr Potenzial zu nutzen.
Strategie
Gestaltung
Konkretisierung
Umsetzung
Featured Programs
Produkt verstehen. Gestaltung nutzen. Vertrieb mitdenken.
Eine gute Strategie ist erst dann wertvoll, wenn sie im Unternehmen etwas verändert.
Product Growth Check
10 Werktage
8 one-on-one
Ab
2.900 €
Product Launch / Portfolio Growth
3 Monate
12 sessions + workbook
Ab
7.500 €
Fractional Product & Growth Manager
10 weeks
10 guided sessions
Pro Monat
2.000 €
How It Works
Product & Growth Management – flexibel, transparent und passend zu deinem Unternehmen
DEIN VORTEIL
Eine Ansprechpartnerin statt fünf Schnittstellen.
In vielen Unternehmen liegen diese Themen bei unterschiedlichen Personen oder Dienstleistern.
Wir verbinden sie.
Dadurch entstehen weniger Übergabepunkte, kürzere Wege und vor allem ein ganzheitlicher Blick auf das Produkt.
Wir denken nicht nur darüber nach, wie dein Produkt aussehen soll.
Wir denken darüber nach,
warum es existiert,
für wen es relevant ist,
wie es sich vom Wettbewerb unterscheidet,
wie es kommuniziert wird
und wie es erfolgreich verkauft werden kann.
FÜR WEN
Für Marken und Hersteller, die mehr aus ihren Produkten machen wollen.
Wir arbeiten bevorzugt mit Unternehmen, die physische Produkte entwickeln, herstellen oder unter einer eigenen Marke vertreiben.
Besonders interessant ist die Zusammenarbeit, wenn du:
ein bestehendes Produktportfolio weiterentwickeln möchtest
neue Produkte auf den Markt bringen willst,
dein Sortiment strukturieren möchtest,
Wachstumspotenziale suchst,
deine Produkte neu positionieren möchtest,
Marketing und Vertrieb enger verbinden möchtest,
Unterstützung auf Product-Management-Ebene brauchst,
keine eigene Product-Growth-Rolle besetzen möchtest.
SO ARBEITEN WIR
01 · Verstehen
Wir schauen uns dein Unternehmen, deine Produkte, dein Sortiment und deine Ziele an.
02 · Analysieren
Wir identifizieren Potenziale, Schwachstellen und konkrete Handlungsfelder.
03 · Priorisieren
Nicht alles muss gleichzeitig passieren.
Wir entscheiden, welche Maßnahmen den größten Hebel haben.
04 · Umsetzen
Aus der Strategie werden konkrete Projekte, Inhalte und Maßnahmen.
05 · Optimieren
Wir schauen uns die Ergebnisse an und entwickeln die nächsten Schritte.
FAQ
Du musst nicht gleich groß einsteigen, um etwas zu bewegen.
Die wichtigsten Fragen – hier beantwortet
Für welche Unternehmen ist das Angebot geeignet?
Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen, Hersteller und Marken, die physische Produkte entwickeln, herstellen oder vertreiben.
Du musst kein großes Unternehmen sein und auch keine eigene Produktmanagement-Abteilung haben. Entscheidend ist, dass du deine Produkte oder dein Sortiment gezielt weiterentwickeln möchtest und dafür eine erfahrene Sparringspartnerin und Umsetzungsbegleitung suchst.
Ist die Zusammenarbeit auch für kleine Unternehmen geeignet?
Ja, absolut. Gerade kleinere Unternehmen profitieren davon, Produktmanagement, Marketing und Vertrieb miteinander zu verbinden, ohne dafür mehrere neue Stellen schaffen zu müssen.
Wir stimmen den Umfang auf deine Ziele, deine Ressourcen und dein Budget ab. Du kannst mit einem überschaubaren Einzelprojekt starten und die Zusammenarbeit später erweitern, wenn du mehr Unterstützung benötigst.
Kann ich dich auch in Teilzeit beauftragen?
Ja. Du kannst mich flexibel als externe Product & Growth Managerin einbinden – beispielsweise für einen festen Tag pro Woche, einzelne Tage im Monat oder bestimmte Projektphasen.
So erhältst du gezielte Unterstützung bei Produktentwicklung, Sortimentsmanagement, Marketing und Vertrieb, ohne eine Vollzeitstelle schaffen zu müssen.
Wir legen gemeinsam fest, welche Aufgaben ich übernehme, wie viel Zeit dafür sinnvoll ist und welche Ergebnisse wir erreichen wollen.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Kosten richten sich nach dem Umfang, der Komplexität und dem gewünschten Ergebnis. Mir ist wichtig, dass du von Anfang an weißt, womit du rechnen kannst.
Zur Orientierung:
- Product Growth Check: ab ca. 2.900 € netto
- Produkt- und Launchprojekte: je nach Umfang ab ca. 7.500 € netto
- Laufende Unterstützung als externe Product & Growth Managerin: beispielsweise ab ca. 1.200 € netto pro Monat bei einem vereinbarten Tag pro Monat; regelmäßige Teilzeitmodelle werden individuell kalkuliert.
Du erhältst ein Angebot mit klar definiertem Leistungsumfang. So kannst du einschätzen, welche Investition für dein Unternehmen sinnvoll ist.
Muss ich ein großes Budget einplanen?
Nein. Wir müssen nicht alles gleichzeitig angehen. Oft ist es sinnvoller, zunächst eine konkrete Herausforderung zu lösen, statt direkt ein umfangreiches Projekt zu starten.
Wir können beispielsweise mit einer Sortimentsanalyse, einer Produktpositionierung oder der Vorbereitung eines einzelnen Produktlaunches beginnen.
Anschließend entscheidest du, welche Maßnahmen du selbst umsetzt und wobei du weitere Unterstützung möchtest.
Kann ich dich nur für ein einzelnes Projekt buchen?
Natürlich. Du kannst mich für ein klar abgegrenztes Projekt beauftragen, etwa für die Analyse deines Sortiments, die Entwicklung eines Produktkonzepts oder die Vorbereitung eines Marktstarts.
Wenn sich daraus weitere Aufgaben ergeben, können wir die Zusammenarbeit fortsetzen. Eine langfristige Zusammenarbeit ist keine Voraussetzung.
Sprich mit uns
Du hast gute Produkte – aber das Gefühl, dass mehr möglich wäre?
Dann lass uns darüber sprechen.
Erzähl mir, wo du gerade stehst, welche Produkte oder Sortimente du weiterentwickeln möchtest und wo du aktuell die größte Herausforderung siehst. In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, ob und wie wir dich unterstützen können.